組織人事コンサルティングを手掛ける、株式会社アクティブ アンド カンパニー（所在地：東京都千代田区、代表取締役：大野順也）は、2016年7月27日（水）14:00〜17:00に管理職研修　〜部下を活かし育てるプレイングマネジャーに求められる基本行動〜の無料体験会を開催致します。


【無料体験会のご案内】管理職研修　〜部下を活かし育てるプレイングマネジャーに求められる基本行動〜


■7/27（水）14:00〜17:00
背中を見せるだけのマネジメントは、もう通用しない！


管理職研修無料体験会
〜部下を活かし育てるプレイングマネジャーに求められる基本行動〜
http://www.aand.co.jp/seminars/20160609_01.html


貴社の管理職は以下のような悩みを抱えていませんか？
　プレイヤーとしては優秀な成果を残しているものの組織マネジメントについては・・・


□　会社の方針や経営計画、自部門の戦略を部下に落とし込めていない
□　「自分自身は上司の背中を見て育ってきた」ため、部下への指導の仕方が分からない
□　「自分でやった方が早い」ため、いつまで経っても部下に仕事を任せられない
□　自身の後継者として管理職を目指す部下が見当たらない　
□　メンタル不全に陥る部下が目立ち始めている　　
　　・・・等々


本体験会では、弊社の「管理職研修」で実施しているグループワークを体験受講していただきます。


＜＜体験会の詳細・お申込みはこちらから＞＞
■7/27（水）14:00〜17:00
背中を見せるだけのマネジメントは、もう通用しない！
　

管理職研修無料体験会
〜部下を活かし育てるプレイングマネジャーに求められる基本行動〜
http://www.aand.co.jp/seminars/20160609_01.html


【本件に関するお問合せ先】
株式会社アクティブアンドカンパニー　セミナー事務局（aac-seminar@aand.co.jp）
電話番号：03-6231-9505 　FAX：03-6231-9506


■株式会社アクティブ アンド カンパニー
『個人（タレント）』と『組織』の両方に適切な刺激を与え、行動変革を促すことにより、業績向上に寄与する「組織活性化コンサルティング」「タレントマネジメントの推進」を行っています。
・組織活性化コンサルティング事業／タレントマネジメント推進
−HR領域（人事制度／人材育成）
−診断領域
−方針・戦略策定領域
−マーケティング領域
−コミュニケーション領域
−ワークプロセス領域
−従業員情報一元管理システム


■会社概要
会社名：株式会社アクティブ アンド カンパニー
住 所：東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル5階
ＵＲＬ：http://www.aand.co.jp/
代表者：代表取締役 大野 順也 （おおのじゅんや）
設立年：2006年1月5日
資本金：1600万円


■代表者略歴
大野 順也 （ おおの じゅんや ）
1974年生まれ。大学卒業後、株式会社パソナ（現パソナグループ）に入社。営業を経て、営業推進、営業企画部門を歴任し、同社の関連会社の立ち上げなども手掛ける。後に、トーマツコンサルティング株式会社（現デロイト・トーマツコンサルティング株式会社）にて、組織・人事戦略コンサルティングに従事。2006年1月に「株式会社アクティブアンドカンパニー」を設立し、代表取締役に就任。現在に至る。